16 października 2025 r. w Zbąszyńskim Centrum Kultury odbyło się otwarte spotkanie konsultacyjne poświęcone realizacji strategii rozwoju gminy, zasadom Budżetu Obywatelskiego 2026 oraz założeniom Planu Mobilności Miejskiej 2025–2030. Dyskusję z mieszkańcami poprowadził Burmistrz Zbąszynia Tomasz Kurasiński, a część dotyczącą Budżetu Obywatelskiego przedstawił Sekretarz Gminy Marcin Hoffmann. Uczestnicy poznali stan wdrażania zadań od 2023 r., działania w toku i plany do 2030 r. zarówno w ramach Strategii „Zbąszyń 2030”, jak i nowego Planu Mobilności.
Gdzie jesteśmy – kluczowe efekty od 2023 r.: W ostatnich latach Gmina zrealizowała i prowadzi szereg inwestycji podnoszących jakość życia i bezpieczeństwo:
- Woda i kanalizacja: modernizacja stacji uzdatniania wody w Nowej Wsi Zbąskiej i w Zbąszyniu (wartość 8,25 mln zł; dofinansowanie 6,3 mln zł – Polski Ład). Trwa modernizacja oczyszczalni ścieków (ok. 26 mln zł; dofinansowanie ok. 13,8 mln zł – WRPO 2021+; zakończenie planowane na maj 2027 r.).
- Edukacja: budowa szkoły w Nądni oraz modernizacje szkół w Zbąszyniu i Przyprostyni (łącznie 36,9 mln zł; dofinansowanie 25 mln zł – Polski Ład). Rozszerzana jest oferta przedszkolna i żłobkowa (ok. 2,3 mln zł; KPO 1,13 mln zł).
- Drogi i transport: zakończone i trwające przebudowy dróg gminnych i powiatowych (m.in. Zakrzewko–Perzyny, ul. Boiskowa w Nądni, Łomnica–Strzyżewo, Łomnica–Huta, Nowe Jastrzębsko–Stefanowice–Zbąszyń). Wspierane są inwestycje zewnętrzne: modernizacja DW 302 (z rondami i nowym mostem przez Obrę) oraz budowa bezkolizyjnych przejazdów kolejowych z elementami obwodnicy (finansowanie m.in. przez PKP PLK i Samorząd Województwa).
- Cyfryzacja i administracja: podniesienie poziomu cyfryzacji Urzędu i jednostek (3,3 mln zł; dofinansowanie 2,89 mln zł – UE).
- Kultura i przestrzeń publiczna: rewitalizacja Palazzo in Fortezza / Parku Miejskiego (ok. 4,8 mln zł; dofinansowanie ok. 2,9 mln zł – WRPO 2021+).
Co dalej – aktualizacja Strategii i lista projektów: Rada Miejska w grudniu 2025 r. ma przyjąć uchwałę w sprawie trybu i harmonogramu prac nad aktualizacją strategii „Zbąszyń 2030”, obejmującą m.in. rozbudowany Kierunkowy Plan Działań 2023–2030 oraz Załącznik nr 1 – Listę projektów. Wśród propozycji znajdują się m.in. węzeł Park&Ride / Bike&Ride przy dworcu, montaż ładowarek do EV na parkingach gminnych oraz modernizacje kluczowych odcinków dróg gminnych oraz powiatowych.
Plan Mobilności Miejskiej 2025–2030: Plan jest narzędziem, które porządkuje inwestycje i działania „miękkie” (organizacyjne, edukacyjne), stanowi podstawę do pozyskiwania środków zewnętrznych, koordynuje działania z sąsiednimi samorządami i operatorami transportu oraz wprowadza system monitoringu efektów. Cel: lepsza dostępność i bezpieczeństwo, mniejsza emisja i hałas, rozsądne koszty oraz większa atrakcyjność gminy.
Gdzie będzie wdrażany? Na obszarze Miasta i 14 sołectw do 2030 r., ze szczególnym naciskiem na węzły (Dworzec PKP – hub P&R/B&R, Rynek/Kościół, korytarz DW 302, linia kolejowa E20) i strefy: centrum (Tempo 30), tereny rekreacyjne Jeziora Błędno, Zbąszyńska Strefa Aktywności Gospodarczej oraz łączniki ze wszystkimi sołectwami.
Diagnoza problemów: Zgodnie z analizami i badaniem ankietowym główne obszary problemowe to wysoka zależność od samochodu, luki w ofercie transportu publicznego (szczególnie wieczory i weekendy), nieciągłość sieci pieszo‑rowerowej i potrzeba doświetleń przejść, punkty niebezpieczne (m.in. ul. 17 Stycznia, Mostowa, trasa do Chrośnicy), przeciążenia parkingowe w centrum i strefie jeziora, brak publicznych ładowarek EV oraz ograniczona baza danych do „priorytetyzacji” inwestycji.
Najważniejsze działania Planu Mobilności:
- Pieszo‑rowerowe: budowa ścieżki Zbąszyń–Chrośnica (2025–2027; ok. 2,62 km), kolejne odcinki dróg rowerowych (2025–2030; ok. 25 km), bezpieczne przejścia (wyniesienia, azyle, sygnalizacja na żądanie), doświetlenia LED, stacje naprawcze i zadaszone B&R, kampanie edukacyjne.
- Transport publiczny: zwiększenie częstotliwości kursów i standardu przystanków, integracja taryfowa i lepsza informacja pasażerska, rozbudowa węzłów P&R/B&R, pilotaże „Bus nad Jezioro” i biletu łączonego „pociąg + bus + rower”.
- Parkowanie i ITS: sezonowe opłaty w strefie jeziora/rynku, system informacji o wolnych miejscach, czujniki ruchu i jakości powietrza, aktywne przejścia, tablice prędkości.
- Bezpieczeństwo i strefowanie: strefa Tempo 30 w centrum, ochrona strefy nad jeziorem.
Spodziewane efekty:
- Więcej ruchu pieszego i rowerowego: +10% podróży pieszo/rowerem i –10% zdarzeń z udziałem pieszych; wyższe poczucie bezpieczeństwa.
- Silniejszy transport publiczny: +15% pasażerów, lepsze oceny komfortu przystanków i wzrost podróży w modelu zintegrowanym.
- Mniej emisji i korków: wzrost udziału EV, spadek udziału podróży samochodem w centrum, większa świadomość zrównoważonej mobilności.
Efekty przekrojowe to m.in. lepsze powietrze i bezpieczeństwo, krótsze czasy dojazdu oraz większa atrakcyjność turystyczna i inwestycyjna gminy.
Budżet Obywatelski 2026: decyzje w rękach mieszkańców: Sekretarz Marcin Hoffmann omówił zasady Budżetu Obywatelskiego 2026, realizowanego na podstawie Uchwały nr XVI/155/2025 Rady Miejskiej Zbąszynia z 8 października 2025 r.. Budżet Obywatelski to narzędzie współdecydowania o części wydatków gminy poprzez zgłaszanie i wybór projektów w głosowaniu mieszkańców. Szczegółowe terminy i formularze zostaną opublikowane w najbliższych komunikatach.
Wybrano koncepcje sposobu zagospodarowania sali w gminnej części budynku Dworca Kolejowego w Zbąszyniu. Burmistrz Zbąszynia Tomasz Kurasiński omówił wyniki konsultacji społecznych, dotyczących zagospodarowania sali (135 m²) w gminnej części budynku Dworca Kolejowego w Zbąszyniu. W głosowaniu wzięło udział 299 osób (I tura: 38, II tura: 261). Najwięcej głosów uzyskała propozycja utworzenia sali do gry w squash — 82 głosy (28%) — i to ona została wskazana jako preferowany kierunek realizacji. Kolejne miejsca zajęły: Klub Młodzieżowy (68 głosów; 23%), sala zabaw dla dzieci (52; 17%), kręgielnia (46; 15%) oraz ścianka wspinaczkowa (20; 7%). Odnotowano 15 głosów nieważnych.
Aplikacja mMieszkaniec: Burmistrz Zbąszynia Tomasz Kurasiński zaprezentował aplikację mMieszkaniec i omówił zasady jej działania. Aplikacja w założeniu ułatwia dostęp do ogłoszeń, wydarzeń i konsultacji.
Dziękujemy wszystkim Mieszkańcom za aktywny udział w spotkaniach i konsultacjach dotyczących kierunków rozwoju naszej gminy. Szczególne podziękowania kierujemy do Przedsiębiorców, przedstawicieli organizacji obywatelskich, Kół Gospodyń Wiejskich, Rad Sołeckich, społeczników, młodzieży i seniorów – każda opinia, pomysł i uwaga były dla nas cenne. Wasze zaangażowanie realnie współtworzy lokalne decyzje, pomaga ustalać priorytety inwestycyjne i przekłada się na konkretne działania do 2030 roku. Dziękujemy za poświęcony czas i merytoryczną dyskusję – liczymy na dalszą współpracę przy wdrażaniu Strategii „Zbąszyń 2030”, Planu Mobilności Miejskiej i Budżetu Obywatelskiego.
